了，可是现在完全不同，原本手底下的这些人都已经是能够独当一面了，他们也都是会有着大量的，问题，需要钱来向我请教，毕竟我才是这个公司的一把手。
　　我有意的把这些老员工都给培养成不需要依靠我就能够做出决策的存在，因为虽然我不想让公司出现任何的差错，可是不经历风雨和磨难，这些人根本就不可能完全的成长起来，包括那些新人和他们的导师。
　　在这样的情况下，我抽身而出，也算得上是一种策略。
　　我身